吾名
|
2020-01-15
|
集團公司具有里程碑意義的一次黨代會和２０２０年工作會圓滿閉幕，這是在中國特色社會主義進入新時代、國企改革進入新階段、中交集團進行戰(zhàn)略新定位的關鍵時期，召開的十分重要的大會。會議科學擘畫集團公司“雙千億、五百強”的宏偉藍圖，選舉產(chǎn)生新一屆黨的委員會和紀律檢查委員會，標志著集團公司邁上了轉型發(fā)展的新階段。會議認真?zhèn)鬟_貫徹中交集團黨建會、工作會議精神，對２０２０年工作進行全面部署，吹響了向高目標奮進的號角。特別是中交集團宋海良總裁親自到會，代表中交黨委給予集團公司充分肯定，提出殷切希望，給大家鼓足了干勁。“事輟者無功，耕怠者無獲。”貫徹落實黨代會、工作會精神，各級必須緊盯目標，乘勢而上，以走好新長征的奮發(fā)姿態(tài)與擔當勇氣狠抓戰(zhàn)略落地。
矢志不移，堅定發(fā)展信心
五年來，集團公司全面貫徹“五商中交”戰(zhàn)略、 “三者”定位，升級“強好優(yōu)”戰(zhàn)略，闊步前行，主要經(jīng)濟指標穩(wěn)居中國交建首位。新簽合同額由２０１４年的７４０億元增長到２０１９年底的２４２６億元，跨入２０００億時代；營業(yè)收入由６４８億元增長到１０１８億元，首次突破千億；海外累計新簽合同額、營業(yè)收入達到５８４億元、２９０．９億元，國內國外交相輝映，彰顯“萬億中交千億局”的蓬勃生機。形成“一基三元六鏈多業(yè)態(tài)”發(fā)展新形態(tài)，核心市場得到拓展，區(qū)域布局更加精準，體系建設成為集團公司戰(zhàn)略落地的有力抓手。兩局重組之后，一公局與隧道局不平衡態(tài)勢得到根本扭轉，發(fā)展基礎更加厚實，發(fā)展動能更加充足，政治保障更加堅強，一個生機勃勃的一公局集團應運而生！實踐一再證明，我們的戰(zhàn)略是充滿張力、極具生命力的，繼續(xù)堅持下去，“雙千億、五百強”必成、高質量發(fā)展可期！
耳聰目明，把準推進方向
堅定向深、向實、向穩(wěn)、向強、向優(yōu)走。黨的十九屆四中全會，作出堅持和完善社會主義制度、推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要決定。認真學習領會全會精神，就要自覺把完善治理體系、提升治理能力擺在更加突出的位置，這也是集團公司的重要課題，因此必須堅持總結歷史和面向未來相統(tǒng)一、保持定力和改革創(chuàng)新相統(tǒng)一、問題導向和目標導向相統(tǒng)一。在工作全局上，要堅持“１２３４５６”工作總方針，要堅持穩(wěn)中求強、穩(wěn)中求優(yōu)的總基調和盯問題、強治理、補弱項的總要求。既要立足基礎設施的主業(yè)地位不動搖，在新業(yè)態(tài)中突出自身位置感，用好用活混改政策，加快推進“雙百行動”，激發(fā)高質量發(fā)展的內生動力；又要對標“五力”，即企業(yè)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風險能力，在系統(tǒng)性的制度建設和治理能力上下更大的功夫，擲地有聲，提高落實標準不斷提升公司發(fā)展質量。
擲地有聲，提高落實標準
越是艱險越向前，把弱項補得再扎實一些，把基礎打得再牢靠一些。要有“馬上就辦、真抓實干”的膽魄，要以吃透上情為綱、立足本情為要、抓標落地為基、凝神聚力為本，堅持突出“３３４”工程的戰(zhàn)略地位，把控好工作節(jié)奏，抓好目標管理，統(tǒng)籌推進，壓實責任，不掛空檔；堅持“４４１１”幫扶治理，固化治理成果，推廣治理經(jīng)驗，實現(xiàn)共同發(fā)展；堅決開展“八清”，加快企業(yè)瘦身健體；持續(xù)推進“五個優(yōu)化”“五個升級”，優(yōu)化治理體系，提供結構支撐；持續(xù)聚焦能力建設，始終保持本領恐慌，不斷提高領導企業(yè)高質量發(fā)展的能力。
總書記講，“長征永遠在路上，每一代人都要走好自己的長征路。”現(xiàn)在，接力棒傳到了我們這代人手里，唯有振奮精神、全力以赴，堅定千磨萬擊還堅勁的意志，激揚越是艱險越向前的精神，才能為中交集團打造“兩個窗口”“三個排頭兵”貢獻“一局智慧”和“一局力量”！（陳曉鈺）
