真正考驗(yàn)今日始——一公局集團(tuán)召開疫情防控暨科學(xué)復(fù)工匯報(bào)視頻會(huì)

發(fā)布時(shí)間：2020-02-11

吾名

2020-02-11

　?。?span style="font-family:宋體">月１０日，中交一公局集團(tuán)召開疫情防控暨科學(xué)復(fù)工準(zhǔn)備工作匯報(bào)視頻會(huì)議，強(qiáng)調(diào)疫情防控真正的考驗(yàn)從復(fù)工首日開始，集團(tuán)公司黨委書記、董事長都業(yè)洲出席會(huì)議并講話，總經(jīng)理盧靜主持會(huì)議并對(duì)各單位進(jìn)行“呼點(diǎn)”，黨委副書記、工會(huì)主席吳松和副總經(jīng)理李英俊分別就防控工作和生產(chǎn)工作作出再部署，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)集體在主會(huì)場參加會(huì)議。

都業(yè)洲肯定各單位的匯報(bào)有高度、有舉措、有成效，疫情防控和復(fù)工準(zhǔn)備工作不等不靠，主動(dòng)作為，體現(xiàn)了政治敏銳性。都業(yè)洲強(qiáng)調(diào)，防控是前提，復(fù)工是目的，最大的挑戰(zhàn)從今日開始。各級(jí)要保持“三高三強(qiáng)”：

　　一要高站位、強(qiáng)信念。充分認(rèn)清疫情“黑天鵝”事件的突發(fā)性質(zhì)，充分認(rèn)清把人民生命安全和身體健康放在首位的重要責(zé)任，充分認(rèn)清央企全面決勝小康社會(huì)的歷史使命，充分認(rèn)清防控總體戰(zhàn)的政治優(yōu)勢，充分認(rèn)清黨中央和總書記親自領(lǐng)導(dǎo)指揮防控戰(zhàn)的巨大偉力，充分認(rèn)清全國龐大的醫(yī)療專業(yè)力量，堅(jiān)定必勝信心，全力完成任務(wù)。

　　二要高責(zé)任、強(qiáng)統(tǒng)籌。防控與生產(chǎn)要兩手抓、兩手硬，堅(jiān)決落實(shí)“四個(gè)意識(shí)”“兩個(gè)維護(hù)”的政治責(zé)任，堅(jiān)決踐行央企“六個(gè)力量”的使命責(zé)任，堅(jiān)決擔(dān)起穩(wěn)增長的主體責(zé)任，統(tǒng)籌好思想、統(tǒng)籌好行動(dòng)、統(tǒng)籌好力量，做到縱向一盤棋，落實(shí)一表、一線、一書、一冊、一案“五個(gè)一”，橫向互聯(lián)互動(dòng)、體系發(fā)力，發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)力量、組織力量、全員力量。

　　三要高表率、強(qiáng)落實(shí)。黨員要做講政治的表率，領(lǐng)導(dǎo)要做振奮精神的表率，“一局人”要做科學(xué)防治的表率，切實(shí)盡好責(zé)任抓落實(shí)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)、變革方法抓落實(shí)，嚴(yán)禁“腸梗阻”，嚴(yán)禁官僚主義，嚴(yán)禁形式主義，嚴(yán)防手足無措，推動(dòng)思想與行為雙變革。

　　盧靜逐一組織各子分公司和大項(xiàng)目進(jìn)行匯報(bào)，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決重難點(diǎn)問題，就下一步的防控重點(diǎn)和生產(chǎn)要點(diǎn)提出十個(gè)方面的具體要求：

　　一是數(shù)字務(wù)必準(zhǔn)確，各防控口、業(yè)務(wù)口對(duì)本層級(jí)本領(lǐng)域的疫情防控基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)組織基礎(chǔ)數(shù)據(jù)要掌握細(xì)、一口清；

　　二是疫情務(wù)必清楚，各級(jí)安監(jiān)、生產(chǎn)部門要及時(shí)收集、發(fā)布駐地疫情動(dòng)態(tài)，密切關(guān)注各地復(fù)工生產(chǎn)約束條件，打有準(zhǔn)備和有把握之戰(zhàn)；

　　三是物資務(wù)必充足，采購、辦公、海外等部門要采購充足的防疫物資，為大面積開工生產(chǎn)提供防疫支撐；

　　四是配置務(wù)必科學(xué)，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程作重點(diǎn)調(diào)配與保障，必須把時(shí)間搶在前面，防止后程被動(dòng)；

　　五是網(wǎng)絡(luò)務(wù)必靈敏，信息系統(tǒng)支撐要給力，建好用好工作群、會(huì)議網(wǎng)、軟硬視頻，來一場“信息革命”；

　　六是考勤務(wù)必到位，適應(yīng)線上和遠(yuǎn)程辦公新需求，早有晨會(huì)，晚有小結(jié)，周有例會(huì)，不掛空檔；

　　七是預(yù)案務(wù)必管用，對(duì)應(yīng)急預(yù)案要細(xì)查實(shí)驗(yàn)，確保一旦有事能頂用實(shí)用；

　　八是幫帶務(wù)必及時(shí)，對(duì)防控措施薄弱、生產(chǎn)任務(wù)繁重的單位進(jìn)行重點(diǎn)幫帶，對(duì)處在疫區(qū)的項(xiàng)目、涉疫區(qū)人員和發(fā)熱留觀的員工要關(guān)心關(guān)照到位；

　　九是責(zé)任務(wù)必壓實(shí)，深刻把握防控態(tài)勢下生產(chǎn)的系統(tǒng)性、長期性、艱巨性，從“３３４工程”的根上抓起，打牢建設(shè)基礎(chǔ)，特別是各大體系、各業(yè)務(wù)板塊要加強(qiáng)對(duì)國家防疫和國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)政策研究，統(tǒng)籌好稅費(fèi)、控?fù)p等綜合政策運(yùn)用，全維度支撐生產(chǎn)力；

　　十是安全務(wù)必托底，特別是對(duì)酒精、消毒液、車輛等管理必須到位?？偟氖且春米约旱拈T，管好自己的人，一切從嚴(yán)、從緊、高定位，防疫開工兩不誤。

　　會(huì)議在總部設(shè)主會(huì)場，通過軟硬視頻聯(lián)通各分會(huì)場和個(gè)人端，各單位、各直屬項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員及應(yīng)急部門負(fù)責(zé)人在分會(huì)場參會(huì)，其他領(lǐng)導(dǎo)干部通過網(wǎng)絡(luò)直播單獨(dú)收看會(huì)議。（張媚）

作者：吾名來源：中交一公局

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