吾名
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2020-06-15
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以無我境界筑生命防護(hù)堤 以無畏之心做安全護(hù)航人
中交集團(tuán)全體員工: 新冠肺炎疫情發(fā)生后,黨中央將疫情防控作為頭等大事來抓,習(xí)近平總書記親自指揮、親自部署,領(lǐng)導(dǎo)全黨全軍全國(guó)各族人民打好疫情防控的人民戰(zhàn)爭(zhēng)、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)。在國(guó)內(nèi)復(fù)工復(fù)產(chǎn)有序推進(jìn)之際,我們迎來了全國(guó)第19個(gè)“安全生產(chǎn)月”。 社會(huì)在發(fā)展,時(shí)代在進(jìn)步。新時(shí)代,安全工作已經(jīng)不再只局限于保障生產(chǎn),而是守護(hù)人民生命安全。所有的世界一流企業(yè),都會(huì)將保護(hù)生命作為最重要的社會(huì)責(zé)任。中交集團(tuán)作為一家中央企業(yè),越是面對(duì)艱險(xiǎn),越要做勇敢的護(hù)航人;越是面對(duì)困難,越要做堅(jiān)定的帶頭人。值此“安全生產(chǎn)月”期間,集團(tuán)黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子倡議全體黨員和干部職工,筑起“生命防護(hù)堤”,共做“安全護(hù)航人”。 要將安全發(fā)展理念牢記于心 習(xí)近平總書記指出,“各級(jí)黨委和政府、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立安全發(fā)展理念,始終把人民群眾生命安全放在第一位,牢牢樹立發(fā)展不能以犧牲人的生命為代價(jià)這個(gè)觀念?！比貉愀唢w頭雁領(lǐng)。集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭樹立安全發(fā)展理念,對(duì)于安全工作要常懷憂患意識(shí)、常存戒懼之心,時(shí)刻要有等不起、坐不住的壓力感,要有創(chuàng)品質(zhì)、爭(zhēng)一流的使命感。要充分認(rèn)清當(dāng)前安全工作的艱巨性、復(fù)雜性,務(wù)必恪盡職守、認(rèn)真履職;要充分認(rèn)清當(dāng)前安全工作的時(shí)局性、特殊性,務(wù)必主動(dòng)扛責(zé)、靠前指揮;要充分認(rèn)清當(dāng)前安全工作的牽引性、重要性,務(wù)必高度重視、勤勉踏實(shí)。各級(jí)黨委要發(fā)揮引領(lǐng)作用。全體黨員都是安全管理工作的參與者,要堅(jiān)決摒棄旁觀者的心態(tài),積極參與進(jìn)來、行動(dòng)起來,充分發(fā)揮先鋒模范作用,認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī),帶頭遵章守紀(jì),抵制“三違”行為,人人爭(zhēng)做安全管理標(biāo)桿,為集團(tuán)健康持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自身力量。 要將高質(zhì)量發(fā)展實(shí)踐于行 大風(fēng)大浪面前,正是考驗(yàn)一家企業(yè)自身實(shí)力和應(yīng)對(duì)危機(jī)能力的時(shí)機(jī)。近年來,中交集團(tuán)積極建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè),通過“跨越式+安全”的發(fā)展模式,目前已成為全球領(lǐng)先的特大型基礎(chǔ)設(shè)施綜合服務(wù)商,但是我們距離高質(zhì)量發(fā)展的要求還有一段距離。要繼續(xù)堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展之路。各級(jí)管理者在工作中要主動(dòng)扛起主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任,走到生產(chǎn)的最前沿、管理的最前線。在構(gòu)建系統(tǒng)完善、科學(xué)合理、運(yùn)行高效的QHSE管理體系上下力氣;在構(gòu)建權(quán)責(zé)明確、程序規(guī)范、執(zhí)行有力的“大安全”治理體系上下功夫;在安全管理工作中動(dòng)真碰硬,做到“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)行、重實(shí)效”。要繼續(xù)堅(jiān)持當(dāng)前企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。各級(jí)管理者在工作中要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)“五商中交”戰(zhàn)略要求和“123456”工作總方針,全身心融入“334”工程,充分發(fā)揮“三基四化十二到位”安全理念的引領(lǐng)與指導(dǎo)作用,做好、做精本職工作,實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全、我能安全”的本質(zhì)轉(zhuǎn)變,在織密安全防護(hù)網(wǎng)、筑牢安全防控線上履行好本職安全責(zé)任。 要將安全文化厚植于企 教行于上,化成于下。要通過厚植安全文化,影響全體員工,甚至供應(yīng)商、分包商的言行;要通過建設(shè)安全文化,讓所有人心懷“三個(gè)敬畏”,敬畏生命、敬畏規(guī)章、敬畏職責(zé)。集團(tuán)內(nèi)要實(shí)現(xiàn)“五個(gè)轉(zhuǎn)變”,領(lǐng)導(dǎo)干部理念要由“重視”向“重實(shí)”轉(zhuǎn)變,摒棄形式主義,要貼合實(shí)際、注重實(shí)效;業(yè)務(wù)部門要由“參與者”向“責(zé)任者”轉(zhuǎn)變,按照“三個(gè)必須”的要求,履行主體責(zé)任;監(jiān)管部門要由“操盤手”向“監(jiān)管人”轉(zhuǎn)變,將專業(yè)的事交給專業(yè)的人去做,落實(shí)一崗雙責(zé);全體員工要從“全員參與”向“全員負(fù)責(zé)”轉(zhuǎn)變,把“人人都是安全員”從口號(hào)變成現(xiàn)實(shí);工作思路要從“查隱患”向“控風(fēng)險(xiǎn)”轉(zhuǎn)變,關(guān)口前移,追求本質(zhì)安全。 要將社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)于身 在疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)和安全生產(chǎn)三重壓力下,中交人沒有畏難退縮,而是迎難而上。集團(tuán)在漢單位第一時(shí)間參與重要醫(yī)療設(shè)施建設(shè),海外項(xiàng)目竭力采購(gòu)防疫物資;集團(tuán)積極部署,始終處于復(fù)產(chǎn)復(fù)工第一梯隊(duì),創(chuàng)新采取了多項(xiàng)安全保障措施,受到了國(guó)資委的肯定,并在央企內(nèi)推廣。集團(tuán)全體員工心往一處想、勁往一處使,積極響應(yīng)中央號(hào)召,在捐款捐物、內(nèi)防擴(kuò)散、外防輸入等工作上擔(dān)起了央企的社會(huì)責(zé)任,為國(guó)家總體安全貢獻(xiàn)了中交力量。我們要珍惜國(guó)內(nèi)總體環(huán)境趨好的形勢(shì),在目標(biāo)不變、任務(wù)不減的前提下,堅(jiān)決守住安全底線、紅線;要研判國(guó)外疫情復(fù)雜多變形勢(shì),分級(jí)分類、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),做好各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和防護(hù)方案,在保證內(nèi)外部員工生命安全的前提下穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施,鞏固已取得的成果。全球疫情和世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,集團(tuán)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)前所未有,我們要努力在危機(jī)中育新機(jī)、于變局中開新局。困難和壓力促使我們加快安全治理體系與治理能力現(xiàn)代化建設(shè),我們要堅(jiān)定信心、迎難而上,主動(dòng)謀篇布局,淬煉出更優(yōu)秀的安全管理能力,為疫情防控和跨越式發(fā)展提供強(qiáng)大保障。 同志們,有風(fēng)有雨是常態(tài)、風(fēng)雨無阻是心態(tài)、風(fēng)雨兼程是狀態(tài)。在歷史進(jìn)程中的特殊之年,企業(yè)安全生產(chǎn)更顯重要,各級(jí)管理者要拿出咬定青山不放松的韌勁、不達(dá)目的不罷休的拼勁,主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、積極作為,堅(jiān)定“兩個(gè)窗口”政治自覺、保持“三個(gè)排頭兵”奮進(jìn)姿態(tài),為全面決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)、實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)、建設(shè)交通強(qiáng)國(guó)貢獻(xiàn)中交力量,在中交集團(tuán)持續(xù)發(fā)展的道路上不斷從勝利走向新的勝利!